Drie jaar lang bestudeerde Gian Kerstges het gedrag van leidinggevenden in uiteenlopende branches. Uiteindelijk kwam hij tot de ontdekking dat de meest succesvolle, inspirerende leiders er vier gewoontes op na houden. Dit geeft hen een voorsprong op de rest. De rode draad in deze gewoontes is moed. Oftewel: de ballen hebben om de confrontatie met moeilijke situaties aan te gaan en te doorstaan. Het lef hebben om dappere beslissingen te nemen die een echte doorbraak voor de organisatie mogelijk maken. Gian schreef er een boek over: de Moedige Manager, gepubliceerd op 27 mei 2020. Het bereikte in juni de top 5 van Managementboek.
In het dagelijks leven is Gian trainer en adviseur. Hij laat teams en organisaties zien hoe ze hun gedrag zodanig kunnen veranderen dat ze eindelijk taaie patronen doorbreken en hun doelen bereiken. Een betere samenwerking, hogere kwaliteit en een plezierige, ontwikkelingsgerichte cultuur zijn daarvan het resultaat. En ook dat vraagt om dapper leiderschap. Een thema dat Gian al lang fascineert en dat hem door de moeilijkste periode in zijn leven heen sleepte.
“Stop met brandjes blussen en begin met vuurtjes aansteken” is een quote die hij graag laat horen aan managers die vast dreigen te lopen in de waan van de dag. Gian prikkelt, daagt uit en laat ze ontdekken hoe ze meer invloed kunnen krijgen op processen en resultaten dan ze ooit voor mogelijk hielden. Zonder dat het extra tijd of energie gaat kosten. Want één ding hebben ze vaak wel gemeen: ze zijn druk, druk, druk. De vraag is alleen: druk met de juiste dingen? Wil je op dit gebied in een spiegel kijken, dan is Gian niet bepaald een zachte heelmeester. Maar altijd met een knipoog.