Risico en onzekerheid, beladen begrippen? Toch krijgt elke bestuurder, manager of andere professional er mee te maken. Je kunt er de ogen voor sluiten, of er realistisch mee omgaan. Van dat laatste heeft dr. ir. Martin van Staveren MBA zijn vak gemaakt. Als onafhankelijk risico-expert staat hij voor anders omgaan met onzekerheden, risico’s én kansen.
Martin studeerde technische aardwetenschappen en internationale bedrijfskunde. Na zijn militaire dienstplicht werkte hij als ingenieur, projectleider, productmanager, sectordirecteur en onderzoeker. Ondermeer een kleine twintig jaar bij kennisinstituut Deltares, met uitzendingen naar Afrika, het Midden Oosten en Azië.
In 2009 promoveerde Martin op het proefschrift Risk, Innovation & Change, over het ontwikkelen van risicomanagement in organisaties. Ook in 2009 startte hij risicobureau VSRM. Midden in de financiële crisis, onder het motto practice what you preach.
Sindsdien helpt Martin vele bestuurders, managers en professionals, in allerlei bedrijven en organisaties, met vernieuwend risicogestuurd werken. Daarnaast is hij onder andere kerndocent en onderzoeksbegeleider aan de Executive Masteropleiding Risicomanagement, Universiteit Twente. Ook doceert hij in masterclasses van Avans+ en Nyenrode Business Universiteit.
Over effectief omgaan met risico’s én kansen schreef hij de boeken Risicogestuurd werken (2015), Risicoleiderschap (2018) en Iedereen risicoleider (2020). Intussen zijn vele organisaties met de inhoud van deze boeken aan het werk, om ondanks onzekerheden waarde te realiseren én te behouden. Martin geeft hierover veel inspirerende én direct toepasbare presentaties en in-company workshops.
Risico en onzekerheid, beladen begrippen? Toch krijgt elke bestuurder, manager of andere professional er mee te maken. Je kunt er de ogen voor sluiten, of er realistisch mee omgaan. Van dat laatste heeft dr. ir. Martin van Staveren MBA zijn vak gemaakt. Als onafhankelijk risico-expert staat hij voor anders omgaan met onzekerheden, risico’s én kansen.
Martin studeerde technische aardwetenschappen en internationale bedrijfskunde. Na zijn militaire dienstplicht werkte hij als ingenieur, projectleider, productmanager, sectordirecteur en onderzoeker. Ondermeer een kleine twintig jaar bij kennisinstituut Deltares, met uitzendingen naar Afrika, het Midden Oosten en Azië.
In 2009 promoveerde Martin op het proefschrift Risk, Innovation & Change, over het ontwikkelen van risicomanagement in organisaties. Ook in 2009 startte hij risicobureau VSRM. Midden in de financiële crisis, onder het motto practice what you preach.
Sindsdien helpt Martin vele bestuurders, managers en professionals, in allerlei bedrijven en organisaties, met vernieuwend risicogestuurd werken. Daarnaast is hij onder andere kerndocent en onderzoeksbegeleider aan de Executive Masteropleiding Risicomanagement, Universiteit Twente. Ook doceert hij in masterclasses van Avans+ en Nyenrode Business Universiteit.
Over effectief omgaan met risico’s én kansen schreef hij de boeken Risicogestuurd werken (2015), Risicoleiderschap (2018) en Iedereen risicoleider (2020). Intussen zijn vele organisaties met de inhoud van deze boeken aan het werk, om ondanks onzekerheden waarde te realiseren én te behouden. Martin geeft hierover veel inspirerende én direct toepasbare presentaties en in-company workshops.
We werken tegenwoordig aan tal van complexe vraagstukken in een dynamische, meerduidige en onzekere wereld. Een wereld met volop risico’s én volop kansen. Dit is een niet meer te negeren realiteit. Hoe daarmee om te gaan? Om desondanks waardevolle doelen te realiseren, te innoveren, maatschappelijke waarde te creëren? In elk geval niet met meer van het gebruikelijke risicomanagement. Wat helpt wel? Het ontwikkelen van risicoleiderschap in je organisatie, of je nou leidinggevende of een vakinhoudelijke professional bent. Dit boek start met een compacte, concrete introductie in het waarom, wat en hoe van de nog nieuwe benadering van risicoleiderschap. Het hart van het boek wordt gevormd door het leren ontwikkelen en organiseren van risicoleiderschap. Hiervoor worden de meest recente inzichten uit de neurowetenschappen en de psychologie benut, omdat omgaan met onzekerheden alles te maken heeft met ons brein en onze emoties. Na het lezen van dit boek ben je in staat om ERG anders om te gaan met onzekerheden, risico’s én kansen die doelen in de meest brede zin van het woord beïnvloeden. Namelijk Expliciet, Realistisch en Gestructureerd. Dit helpt je persoonlijk én de organisatie waarin of waarvoor je werkt. Zo kun je samen met anderen een essentiële bijdrage leveren aan het realiseren van ambitieuze doelen, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid, veiligheid, winstgevendheid of welzijn.
Meer info
Talloze boeken gaan over leiderschap, tientallen boeken over risicomanagement. Maar een boek over risicoleiderschap, de spannende combinatie van deze twee, verscheen nooit eerder. Opmerkelijk, want risico’s gaan niet alleen de risicomanager aan, maar iedereen in elke organisatie. En het omgaan met risico’s kan vele malen krachtiger dan we nu doen. Risico-expert Martin van Staveren laat in Risicoleiderschap zien dat onzekerheden aan de basis van risico’s én kansen liggen. Hij beschrijft op zijn eigen, toegankelijke wijze hoe je deze onzekerheden doelgericht oppakt door risico’s reëel in te schatten, maar vooral ook door de kansen te zien … en te grijpen. ‘Risicoleiderschap’ is er voor iedereen die effectief wil omgaan met risico’s, kansen en hun onderliggende onzekerheden. Niet alleen om leed en schade te beperken, maar juist door de ongekende mogelijkheden vanuit onzekerheid te zien én te benutten.
Meer info
Met risico’s heeft elke organisatie te maken, maar hoe ermee wordt omgegaan verschilt enorm; er wordt van weggekeken, of regelgeving wordt dichtgetimmerd met de illusie van zekerheid. Maar het kan anders. Martin van Staveren laat in ‘Risicogestuurd werken in de praktijk’ zien hoe je binnen je organisatie op een gezonde manier kan omgaan met risico’s. Door risicogestuurd te werken kijk je de realiteit van onzekerheid diep in de ogen en maak je op basis daarvan scherpe keuzes. Van Staveren beschrijft glashelder hoe je dit als manager of professional aanpakt en hoe je de voorwaarden in je organisatie zo ontwikkelt, dat de mensen om je heen het overnemen. Met talrijke voorbeelden en concrete tips is dit praktijkboek een onmisbare gids om, met alle veranderingen en onzekerheden in je dagelijkse werk, succesvol je doelen te bereiken.
Meer info