Fast moving Business-to-Business. Vandaag besteld, vannacht of morgen geleverd. Duizenden orderregels per dag, meer dan 100 voertuigen dagelijks op de weg. Snelheid en betrouwbaarheid dat kan toch alleen maar als je alles verregaand standaardiseert? Jazeker en dat doet Rensa Family Company ook, zelfs met de inzet van meerdere robots. Tegelijkertijd vragen onze klanten (de installateurs) ook om speciale oplossingen die naadloos aansluiten op hun logistiek of installatieproces. Daar zijn we niet vies van, ons er zeer goed van bewust zijnde dat het niet zo goed in ‘de standaard’ past. We doen het allebei en we blijven heel “intiem” met onze klanten. Benieuwd naar het verhaal Standaardiseren van Maatwerk’ achter de logistiek van o.a. warmtepompen en andere technische producten? En laat je inspireren of iets dergelijks ook van toepassing is in jouw sector.

Jos Benraad werkt op het snijvlak van logistiek, IT en mechanisatie. Hij heeft de organisatie – samen met zijn collega’s – in staat gesteld om te kunnen groeien in volume en in dienstverlening. Hij is altijd op zoek naar verbeteringen en kan al snel ergens op uitgekeken raken als er geen beweging is. Na bijna 25 jaar bij Rensa zou je de conclusie kunnen trekken dat er in die tijd nooit een moment van verveling is geweest. Dat klopt. Als de organisatie of de markt zelf niet naar ontwikkeling vraagt, dan doet hij dat zelf wel. Voor iemand die van nature vrij behoudend van aard is, heeft hij behoorlijk veel veranderingen geïnitieerd en/of geleid. Jos heeft (nog) geen theorieboek over de praktijk geschreven.