Ramon Wouters is medewerker bij de Raad voor de Kinderbescherming Arnhem. Tegen de stroom in gingen hij en zijn team aan de slag met zelforganisatie. Met succes: de productiviteit steeg en achterstanden werden weggewerkt.

Pierre Schefferlie is HR-adviseur en teamcoach bij Gemeente Molenlanden. Deze organisatie heeft gekozen voor de principes van zelforganisatie en organisatiebreed afstand genomen van het werken met teammanagers.

Wouters en Schefferlie vertellen over hun ervaringen en bespreken met Menno Spaan (Haagse Beek organisatieadvies) de valkuilen en succesfactoren van het invoeren van andere manieren van werken. Zowel bezien vanuit de individuele medewerker als vanuit organisatie.

Deze sessie is mede mogelijk gemaakt door de mooie samenwerking met Slow Management Magazine.