“De energietransitie is geen rechtlijnige route, maar een complex krachtenveld vol tegenstrijdigheden. In deze bijdrage neemt Rianne Albers-Schouten het publiek mee langs de paradoxen die zij tegenkwam in haar werk aan grote energieprojecten – onder andere in haar huidige rol als contractmanager voor raamcontracten bij TenneT, maar ook als projectdirecteur, projectmanager en omgevingsmanager.

Aan de hand van concrete voorbeelden reflecteert ze op spanningen als standaardiseren versus maatwerk, samenwerking versus concurrentie, en ervaren professionals versus nieuwkomers. Hoe ga je als professional om met deze tegendraadse werkelijkheid? En wat vraagt dit van leiderschap in de energietransitie?

Een persoonlijke en praktijkgerichte blik op het werk achter de schermen van de grote transformatie.”

Rianne Albers-Schouten is een ervaren leider in de wereld van infrastructuur en energietransitie. Als Business Unit Manager en senior partner bij Witteveen+Bos stuurt zij een team van specialisten aan dat werkt aan complexe systemen voor onder meer bruggen, tunnels, sluizen en hoogspanningsnet. Ze heeft ruim 15 jaar ervaring in ruimtelijke ordening, infrastructuur en energieprojecten. Vanuit rollen als projectmanager, projectdirecteur, omgevingsmanager en contractmanager werkte ze aan grote projecten voor o.a. Rijkswaterstaat, TenneT en diverse internationale netbeheerders. Haar expertise ligt in het verbinden van technische inhoud, strategisch inzicht en maatschappelijke belangen. Rianne is lid van Vrouwen in de Energie Noord Nederland (VIEN) en staat bekend om haar heldere communicatie, oog voor samenwerking en vermogen om beweging te brengen in complexe opgaven.