Je omgeving, je organisatie en je opgaven zijn in verandering. Veel organisaties reageren met losse initiatieven om krapte op de arbeidsmarkt, onduidelijkheid en groot verloop en verzuim op te vangen: werven, opleiden, vitaliteit, projectgroepen. Maar zonder scherpe keuzes blijft strategische personeelsplanning al snel een HR-programma dat niet landt.

In deze interactieve 40-minuten sessie krijg je een werkbaar mini-kompas voor strategische personeelsontwikkeling (SPO). De simpel model waarbij accent vooral ligt op ontwikkeling van organisatie en mensen en waarmee je opgaven, het werk en de benodigde vermogens met elkaar kan verbinden.
Doe mee en zoom in op de drie vragen die je móét beantwoorden om SPO concreet te maken (en waar het vaak misgaat) en ervaar 1 werkvorm die je direct kunt gebruiken in MT/HR/teams om het goede gesprek te voeren.

Je gaat naar huis met een SPO-canvas die je meteen kunt inzetten om je eigen organisatievraagstuk te ordenen en de volgende stap te kiezen.
Voor wie: HR(adviseurs), organisatieontwikkelaars, managers en strategen in het publieke domein die minder plannen willen en meer uitvoeringskracht.

Perron2030 is een collectief van vijf veranderaars met ruime ervaring in publieke organisaties. We combineerden onze praktijkervaring met De kracht van Theorie U (2024): een doe-boek vol werkvormen om complexe vraagstukken in het publieke domein in beweging te krijgen. In dat verlengde begeleiden we organisaties bij een vernieuwende en praktische aanpak van strategische personeelsontwikkeling (SPO).
Deze sessie zal worden verzorgd door Eric Edens en Jannet Koster. Eric en Jannet zijn veranderaars bij Perron2030. In hun werk staat veranderen en werken vanuit de bedoeling centraal. Zij faciliteren medewerkers, leidinggevenden en teams/organisaties om stappen te zetten in hun veranderopgave. Deze sessie wordt mede mogelijk gemaakt door het landelijke netwerk van veranderaars bij publieke organisaties, het NOA.