In de wereld van vandaag staan we voor grote en kleinere uitdagingingen: armoede, ongelijkheid en woningtekort waar we als professional een bijdrage in (moeten) leveren, maar ook personeelstekort, arbeidsmarktkrapte, toenemende individualisering, digitalisering, duurzaamheidsdoelstellingen…

Publieke en maatschappelijke organisaties kennen veel uitdagingen en er wordt gekeken naar leiders en adviseurs. De vraagstukken van nu vragen vooral om toekomstgerichte oplossingen. We kunnen een probleem immers niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt.

Veel organisaties reageren met losse initiatieven om zichtbare knelpunten op te vangen: we doen kennis op, leggen meer focus op werven en opleiden, richten projectgroepen of task forces in en schrijven plannen en rapporten. Maar zonder scherpe keuzes en ook zonder onder water te kijken naar wat er aan de hand is, blijkt een oplossing al snel niet te kunnen landen. We zien dat er iets moet gebeuren, dat wordt regelmatig bevestigd… Maar HOE pak je dat aan? Hoe komen we echt tot actie? Welk resultaat levert dat dan op?

In deze interactieve 40-minuten sessie werk je aan je eigen kompas voor jouw vraagstuk.
Doe mee en verdiep op die vragen die je móét beantwoorden om jouw ontwikkeling concreet te maken en ervaar werkvormen die je direct kunt gebruiken om in jouw eigen praktijk te versnellen, door te vertragen. Je gaat naar huis met een U-canvas die je meteen kunt inzetten om je eigen organisatievraagstuk te ordenen, om je volgende stap te nemen of om het gesprek mee aan te gaan met je opdrachtgever.

Voor wie: adviseurs, organisatieontwikkelaars, managers en strategen in het publieke domein die antwoord willen hebben op de vraag ‘hoe dan?’, die willen ontwikkelen van plannen naar uitvoeringskracht en die geloven in de beweging van IK naar WIJ.

Deze sessie wordt verzorgd door Eric Edens. Eric is veranderaar bij Perron2030.
Perron2030 is een collectief van vijf veranderaars met samen meer dan 120 jaar ervaring in publieke organisaties. Perron2030 heeft hun praktijkervaringen uitgeschreven in het boek “De Kracht van Theorie U” (2024): een doe-boek vol werkvormen om complexe vraagstukken in het publieke domein in beweging te krijgen. Perron2030 helpt in het verlengde van inspiratiesessies publieke en maatschappelijke organisaties bij een vernieuwende en praktische aanpak van verandering en vernieuwing.

In zijn acties zet Eric veranderen en werken vanuit jouw ambitie, jouw bedoeling of jouw werk centraal. Hij helpt medewerkers, leidinggevenden en teams/organisaties om stappen te zetten in hun veranderopgave. Eric faciliteert het landelijke netwerk van veranderaars bij publieke organisaties (NOA) en is mede-organisator van Het Grootste Kennisfestival van Zuid-Nederland (4e wintereditie Breda 3-3-2027). Deze sessie wordt mede mogelijk gemaakt door het NOA.