Hoe je een lieve leider wordt en waarom dat belangrijker is dan ooit
- |
Als jij ook vindt dat het in organisaties weer moet gaan om menselijkheid en moed, en daar samen met anderen, op een luchtige én aardse manier, aan wilt bijdragen, kom dan vooral naar deze sessie. Want Marianne Janssen nodigt daar met haar boek ‘Lieve leiders,’ (let op de komma) van harte toe uit. Zij schreef het boek in de vorm van een brief en als startpunt voor een gezamenlijk gesprek over leiderschap en samenwerking. Zo’n gesprek wordt het op 18 juni ook. Onderzoekend, verkennend, out-of-the-box, gedurfd. Met Janssen als gepokt en gemazelde gesprekspartner. Wil je er alvast wat meer gevoel bij krijgen, lees dan hierna haar beschrijving van de ‘aanloop van het boek’. Of laat je gewoon straks verrassen!
“Ik draai al behoorlijk lang mee in de werkomgeving. Toch begon ik me de afgelopen jaren meer en meer te verbazen. Want de tijden waren veranderd, maar leidinggevenden leken zich nog net zo te gedragen als toen ik begon met werken. Dat leek me niet alleen raar, maar ook ongezond. Aan mijn eigen ronde tafel ging ik daarover in gesprek met een diverse groep millennials. Zij bevestigden wat ik meende te zien: nieuwe tijden – oud(erwets) gedrag. En ze waren er allesbehalve gelukkig mee. Ze snakten naar bazen die menselijkheid en moed durfden te tonen. Naar ‘lieve leiders’, zoals ik ze ben gaan noemen.
Ik kreeg dan ook met hen én met hun bazen te doen. Die laatsten ervaren immers net zo goed weer druk ‘van boven’. En als er niks zou veranderen, zouden er steeds meer mensen ziek worden, hun heil elders zoeken of zzp’er worden. Dat zou niet alleen de dood in de pot zijn voor goedbedoelende organisaties, maar ook voor de samenleving als geheel.
Mijn omgeving vond dat ik me ermee moest gaan bemoeien. Zij waardeerden de doorleefde kennis die ik in al die jaren had opgebouwd. Ze vonden dat ik er een boek over moest schrijven – als katalysator voor verandering en als ‘zachte tegenkracht’. Ik twijfelde. Er waren immers al bibliotheken vol geschreven over leiderschap. Moest ik daar dan nog een exemplaar aan toevoegen? Toch bleef het me bezighouden. Want al die boeken hadden blijkbaar nog te weinig geholpen. Ik ging onderzoeken hoe dat kwam en realiseerde me hoe goed ik de hardnekkige mechanismen in organisaties én de menselijke behoeftes die hierbij dwars kunnen zitten, kende. Toen was ik om. Er moest inderdaad een boek komen – maar wel ‘anders dan anders’.
De modderige praktijk van alledag werd mijn uitgangspunt. Als realistische aanvulling op de boeken, cursussen en seminars die starten vanuit de ideale wereld. Want uit ervaring weet ik dat je die in je eigen baan meestal niet herkent. Als ik dan weer eens in zo’n zaal zat te luisteren naar het perfecte verhaal, werd ik er vooral gedeprimeerd van. Perfectie is een illusie. En ook gewoon saai.
Vanuit dat jarenlang zelf in de modder staan – als verzuchtende medewerker en ploeterende baas – is het ook een persoonlijk boek geworden, vol concrete voorbeelden uit mijn eigen praktijk. Samenhangend gebundeld, aan de hand van thema’s en dilemma’s die je elke dag tegenkomt. Denk aan afscheid nemen van collega’s, omgaan met druk, de verleiding van verandering of aan teamuitjes. Voorbeelden die niet alleen denk- en gesprekstof geven, maar die je vooral aanmoedigen om samen met anderen te gaan experimenteren.”
Biografie
Marianne Janssen werkt als zelfstandig adviseur aan leiderschaps- en verandervraagstukken. Persoonlijk, nuchter en concreet. Zij is afgestudeerd als wiskundige en verdiepte zich tijdens haar loopbaan verder in onderwerpen als groepsdynamica, systeemdenken, veranderprocessen en gedrag van leiders (en mensen in het algemeen). Gedurende dertig jaar vervulde zij management-, advies- en personeelsdirectiefuncties in verschillende internationale organisaties, elk met een eigen cultuur. Daar heeft zij ervaren wat leiderschap met mensen en organisaties kan doen. Waar het ongezond is en waarom, en waar het juist prettig werkt en hoe dat komt.
Het werken met bazen van allerlei pluimage heeft Janssen een tas vol doorleefde kennis en ervaring opgeleverd. Daarmee wil ze leiders liefdevol stimuleren om aardig(er) te zijn voor mens en maatschappij en hier samen met anderen ook verantwoordelijkheid voor te nemen. Vanuit die maatschappelijke betrokkenheid organiseert ze werkplaatsen voor leiders en schrijft ze over actuele thema’s die ons ook als burger en mens raken.
Janssen houdt van lange wandel-, fiets- en vaartochten, leest zich suf, geniet af en toe van een Franse of Britse film en is gek op ‘kinderlijke’ kunst. Naast haar werk is zij taalcoach voor niet-Nederlandstaligen.
In september verscheen haar boek ‘Lieve leiders, – Voor bazen die beter willen.’ bij Boom Management.
De gebruikte portretfoto is gemaakt door Hermien Lam.

Wil je er graag bij zijn? Koop dan hier je ticket als individu of als groep.














