Vrijmoedig veranderen gaat niet over “lekker direct zijn”, maar over onbevangen en openhartig spreken. En dat is elk moment weer een keuze. In deze sessie staat dat moment centraal: het punt waarop iemand hardop zegt wat iedereen al ziet—dit klopt niet, dit is riskant, dit schuurt, of simpeler: dit is niet het echte probleem.
Wat speelt er mee in zo’n vrijmoedig moment? Wat verleidt om wel of niet uit te spreken — om risico’s of twijfel in te slikken omdat het niet slim of welkom voelt? Wat kan de context dragen, juist als de druk en belangen toenemen? En wat maakt het makkelijker, voor jezelf of voor de ander, om woorden te kiezen die bedoeld zijn om begrepen te worden.

Dat onderzoeken we in deze sessie met elkaar: met herkenbare situaties, bescheiden interventies en aandacht voor precisie en terughoudendheid. Hoe blijven alternatieven en twijfel bestaan, ook als de druk toeneemt? En hoe leren we in organisaties kleine, precieze interventies herkennen en waarderen—juist wanneer signalen nog niet hard, meetbaar of eenduidig zijn?

Marloes van der Werf is organisatiepsycholoog, veranderkundige en filosoof. Ze werkt als strategisch adviseur aan vraagstukken over professioneel handelen, vakmanschap en de menselijke maat. Vanuit het lectoraat Change Management van De Haagse Hogeschool onderzoekt zij het vrijmoedig moment, hoe vrijmoedigheid vorm en ruimte krijgt in organisaties en waar de grenzen daarvan liggen. Ze is kerndocent bij Sioo, gastdocent bij de NSOB en lid van de kernredactie van het Tijdschrift Management & Organisatie en publiceert over veranderen en adviseren vanuit een grondhouding van vrijmoedigheid.
www.vrijmoedigveranderen.nl
www.veranderwerf.nl