Tijdens het VNG Uitvoeringscongres vond de afronding plaats van het programma Pilots Uitvoeringskracht en Arbeidsmarktkrapte waarin 15 innovatieve pilots met BZK subsidie een boost ontvingen. Het ging hier niet zozeer om een zak geld en een eindverslag. Het was een proces van mee-maken, onderling sparren, samen leren en ontwikkelen en generatief actieonderzoek. In dit interactieve magazine zijn alle opbrengsten en hun wordingsverhaal beschreven. (Terzijde: BZK was zo tevreden met zowel de aanpak als het resultaat dat ze meteen de buidel trokken om nog eens acht nieuwe Pilots Uitvoeringskracht te boosten.)

De reflectieve presentatie op het Kennisfestival is bedoeld om de opgedane inzichten te delen met vakgenoten, jullie dus, en er samen weer wat wijzer van te worden. Je wordt meegenomen in de aanpak, krijgt een beeld van de diversiteit aan pilots, en denkt met ons mee over wat er allemaal nog geleerd kan worden voor de toekomst. Kom je dit meemaken?

Bart Geerdink staat voor de kracht van de gemeentelijke uitvoeringspraktijk. Als programmamanager bij de VNG zet hij zich met hart en ziel in voor het versterken van de uitvoeringskracht van gemeenten. Juist in een tijd waarin politieke besluitvorming stagneert, de technologische ontwikkelingen razendsnel gaan en gemeenten op het gebied van financiën en personeel grote uitdagingen hebben. Onder zijn leiding kreeg het programma Uitvoeringskracht vorm, met onder andere diverse impactvolle pilots en opschalingsinitiatieven. Deze aanpak is gebaseerd op inzichten uit de dagelijkse praktijk van gemeenten: leren door doen! Met zijn werk nodigt Bart iedereen uit om mee te doen: om voort te bouwen op de resultaten, om te leren van elkaar en om samen te laten zien hoe mooi en veelzijdig het werken bij gemeenten is.

Cees Hoogendijk is organisatiekundige, procesverbeteraar, lead assessor en generatief onderzoeker namens VNG Realisatie. Hij werkt aan programma’s rond uitvoeringskracht, dienstverlening, organisatieontwikkeling en innovatie in de gemeentelijke context, met een bijzondere focus op pilots, hergebruik en opschaling van praktijkkennis. In zijn werk verbindt hij systeemdenken met mensgericht ontwerp: van Organisatie Model Gemeenten (OMG) tot leer- en innovatieprogramma’s waarin ambtenaren, bestuurders en partners samen nieuwe werkwijzen ontwikkelen. Cees heeft een scherp oog voor patronen in complexe veranderopgaven en vertaalt die naar concrete interventies, werkvormen en narratieven die helpen om beweging te creëren. Zijn kracht ligt in het combineren van analytische diepgang, verbeelding en actiegerichteheid, waardoor beleid, praktijk en leren op een natuurlijke manier samenkomen.