Van personeelskrapte naar concrete keuzes
Arbeidsmarkt, opgaven en organisatie zijn in verandering. Veel organisaties reageren met losse initiatieven: werven, opleiden, vitaliteit, projectgroepen. Zonder scherpe keuzes is het ontwikkelen van mensen en organisatie echter al snel een HR-programma dat niet landt. In deze interactieve 40-minuten sessie krijg je een werkbaar mini-kompas voor strategische personeelsontwikkeling (SPO) en gaan we in op:
– de drie vragen die je móét beantwoorden om SPO concreet te maken (en waar het vaak misgaat)
– een simpel model om opgaven, werk en benodigde vermogens met elkaar te verbinden
– 1 werkvorm die je direct kunt gebruiken in MT/HR/teams om het goede gesprek te voeren
Je gaat naar huis met een SPO-canvas die je meteen kunt inzetten om je eigen organisatievraagstuk te ordenen en de volgende stap te kiezen.
Deze sessie is voor HR(adviseurs), organisatieontwikkelaars, managers en strategen in het publieke domein die minder plannen en meer uitvoeringskracht willen.

Deze sessie zal worden verzorgd door Ietze Oostinga. Ietze is veranderaar bij Perron2030. In zijn werk staat veranderen en werken vanuit de bedoeling centraal. Hij faciliteert medewerkers, leidinggevenden en teams/organisaties om stappen te zetten in hun veranderopgave.

Perron2030 is een collectief van vijf veranderaars met ruime ervaring in publieke organisaties. We combineerden onze praktijkervaring met De kracht van Theorie U (2024): een doe-boek vol werkvormen om complexe vraagstukken in het publieke domein in beweging te krijgen. In dat verlengde begeleiden we organisaties bij een vernieuwende en praktische aanpak van strategische personeelsontwikkeling.