‘Zorgcentra De Betuwe is misschien wel de meest Rijnlandse zorgorganisatie van Nederland en omstreken! Een organisatie waar bijna geen management is, waar besluiten genomen worden door degenen die bij de inhoud betrokken zijn en waar de zorgteams zelf over het dagelijkse zorgproces gaan. Het kan dus echt,’ stelt Urselien de Ridder (assistent vakgroep fysiotherapie). Samen met Monique Steehouwer (praktijkopleider en verpleegkundige) en René Hoff (Raad van Toezicht) komt ze toelichten hoe dat werkt, vanuit verschillende perspectieven. Een praktijkverhaal uit de eerste hand.‘We vertellen onze successen net zo graag als onze valkuilen, twijfels en vraagstukken. Het gaat tenslotte om het echte verhaal.’

Zorgcentra De Betuwe levert zorg en diensten aan cliënten in het Rivierengebied die in een van de negen zorgcentra, in een zorgappartement of thuis wonen. De organisatie heeft een aantal jaren geleden een fundamentele omslag gemaakt naar het Rijnlandse denken en doen, met zoveel mogelijk eigenaarschap bij de 800 medewerkers. Die werken in een zestigtal zelfsturende teams, zonder managers en met slechts twee directeuren en een bestuurder.

Deze sessie is mede mogelijk gemaakt door de mooie samenwerking met Slow Management Magazine.